Поделюсь ошибкою своей, и она к другим, возможно, не вернется

  Автор:
  397

DSC02357Вчера мои вышестоящие спонсоры проводили видео конференцию по работе с новыми продуктами. Эти люди мне очень нравятся, у них огромный опыт работы и они умеют доступно и просто обо всем рассказывать. Поэтому конференцией я очень довольна – я многое почерпнула для себя.

И, наверное, именно потому, что вчера очень плотно пообщалась со спонсорами, сегодня у меня день воспоминаний. Я вспомнила себя, любимую, на заре своего бизнеса.

Контракт я подписала в феврале 1998 года. Человек я советского времени. Поэтому слова спонсора мною воспринимались, как слова директора завода, на котором я проработала более 25-ти лет. А мой тогдашний спонсор была выходцем такого же режима. И тоже считала себя обязанной жестко руководить действиями своих дистрибьюторов на том пути, который считала правильным.

Спонсор поставила перед нами цель – добиться за 3-4 месяца ежемесячного дохода в 1000$. При этом сама она должна была стать примером. Продавать ни я, ни моя коллега никогда не умели. Тем более, мы ничего не понимали в сетевом маркетинге. Поэтому, с готовностью откликнулись на предложение спонсора ехать на большое событие компании, где нас могли научить правильно «работать».

А для того, чтобы попасть на тренинг к президенту компании, необходима была закупка новой продукции на 900$. Мы с коллегой заняли деньги под 10% (в то время такие ставки были само собой разумеющимися) и поехали. Но уже на пороге склада мы услышали, что тренинга президента не будет. А для того, чтобы попасть на само событие, было достаточно обычной активности в 200$.

На нашу просьбу вернуть деньги, спонсор замахала руками: «Что вы, что вы! Это новая продукция, ее обязательно надо купить!» и скрылась в дверях склада. Мы, дети советского режима, не посмели противоречить «начальству» и через полчаса получили по 48 коробок совершенно нового продукта, с которым не знали, что делать.

Когда я привезла весь этот продукт домой, мой муж долго наблюдал за моими действиями. А что я могла сделать? Я эту продукцию продавала по дистрибьюторской цене, обменивала на известные мне классические продукты, дарила, пыталась продавать хотя бы за половину закупочной цены, кормила всю семью. Но особого успеха не было, потому что продукция была новая, малоизвестная, достаточно дорогая.

А деньги с процентами надо было каждый месяц отдавать. Спонсор получила свою долю аплодисментов на сцене за то, что первая в городе получила зарплату в 1000$, а у меня начались мои проблемы с мужем. Он никак не мог понять, что же это за бизнес у меня такой, что целыми днями пропадаю на презентациях, дом забросила, а доходов нет. Ну, а в довершение всех моих бед, грянул дефолт…DSC02352

Этот кошмар длился три года, пока я не расплатилась с долгом. Я не ушла из бизнеса в то время только потому, что мне самой этот продукт был крайне необходим. А моя коллега ушла из команды и вернулась через два года, но уже к другому спонсору.

Конечно, меня никто не заставлял брать деньги под такие сумасшедшие проценты. И я не собираюсь обвинять в своей ошибке спонсора. Сегодня просто пытаюсь проанализировать, почему я так поступила тогда, чтобы предостеречь новых дистрибьюторов.

Думаю, все дело было в привычке «безоговорочного подчинения старшему по званию» и отсутствии опыта сетевой работы. Я не воспринимала тогда свою деятельность, как самостоятельный бизнес. И не понимала, что в сетевом бизнесе, как и в любом другом бизнесе, вся ответственность полностью лежит на мне самой.

Моя ошибка стоила мне трех лет застоя в бизнесе. Но не зря говорят, что «опыт за обучение берет дорого, но зато объясняет доходчиво». Поэтому теперь своих дистрибьюторов я по пять раз переспрошу, что они собираются делать с большой партией продукции, куда ее деть. Потому что прекрасно понимаю, что, пока они новички, ответственность за их большой закуп лежит на мне, их спонсоре.

Вот какие горькие воспоминания посетили меня сегодня. Воспоминания об очень дорогой цене за полученный опыт. Надеюсь, мой опыт кому-нибудь поможет…

С чего начать свой сетевой бизнес в интернете узнайте из моего чек-листа http://uspehotmlm.ru/?p=417

А у меня на сегодня все. Все Ваши пожелания и замечания пишите в комментариях. И отмечайте звездочками свое мнение о статье!

Ну, а если Вы, мой уважаемый читатель, подпишитесь на новости блога, то не пропустите очередные полезные статьи о развитии своего сетевого бизнеса в интернете.

И нажимайте на кнопочки социальных сетей и делитесь этой статьей с друзьями –это к деньгам!

Поделюсь ошибкою своей, и она к другим, возможно, не вернется
   1 голос
Средняя оценка: 5 из 5
Вам понравилась статья? Поделитесь ею, пожалуйста, с другими:

Подпишитесь на новости блога и получите в подарок Pdf.отчет "Его Величество Клиент. 6 личных качеств консультанта, которые повышают эффективность продаж"

Оставьте свой комментарий:
6 комментариев
  1. Таня, всё в нашей жизни происходит зачем — то. Вот тогда ты не понимала «зачем?» Прошло немного времени и сейчас ты сделала анализ, вот сейчас у тебя уже появилось чёткое понимание и ответ на той вопрос. Всё это опыт, практика и осознание. А это значит, что ты уже перешла на другой уровень, то есть выросла. Спасибо за статью. Жизненный опыт всегда полезен, и не важно, свой или чей — то. В каждой истории кто-то увидит себя. Успехов тебе, Таня! =)

    • Спасибо, Алиса, за поддержку! Я сомневалась — надо ли рассказывать публично такую историю. Но ты права: пусть кто-нибудь поучится на моих ошибках, чем будет набивать собственные шишки.

  2. Татьяна, очень ценные воспоминания. И правильные выводы. Послушность и доверие старшему выходила боком многим из нашего поколения. Так уж воспитаны были. А для начинающих хорошее предостережение. И еще тема ответственности за человека, которого привел в бизнес, тоже очень актуальна.
    Сейчас молодые в основном понимают о собственной ответственности за себя и это радует. А вот за других не очень-то пекутся. Так что статья нужная!

  3. Татьяна, благодарю, что делишься своей историей! Цепляет! Меня когда-то тоже хотели подобным образом научить продавать. Но не надо забывать, что МЛМ — бизнес отношений. А какое к тебе будет отношение, если будешь впаривать? Еще тогда я отказалась от этой идеи. И своим консультантам всегда говорила, что брать надо то, что тебе действительно надо, чем ты сама пользуешься.
    Классная, поучительная история!!!

    • Ну, конечно же, Елена! МЛМ бизнес — это бизнес и отношений, и историй. Жаль, когда сегодняшние новички делают наши ошибки. Ведь опыт-то уже есть. Я сделала, по-моему, все мыслимые и немыслимые ошибки. Вот и хочется новичков предостеречь.

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук