Как планировать свой бизнес из дома

  Автор:
  481

a14

Как Вы помните, мой уважаемый читатель, тема режима дня и планирования своего рабочего времени при работе из дома, о которых я писала ранее, получила немало откликов. И затем она плавно перетекла в тему планирования бизнеса.

И это вполне объяснимо. Потому что без планирования собственного бизнеса – будь он оффлайн, или онлайн – говорить о планировании режима дня просто не имеет смысла.

Так что же это такое – планирование бизнеса?

Мы много слышали и об этом много пишут и в реале, и в интернете, что планы развития бизнеса могут быть разными – долгосрочными, среднесрочными и краткосрочными. Но я говорю сейчас о планировании наших действий. Финансовые вопросы пока оставим в стороне.

Естественно, я такие планы составляла, составляю и, надеюсь, еще долго буду составлять. Потому, что предполагаю долго заниматься своим любимым делом. И этим своим опытом хочу поделиться с Вами, мой уважаемый читатель. Возможно, в процессе обсуждения мы сможем подсказать друг другу что-то важное и полезное.

Долгосрочные планы – это планы на 5-10 лет. Я такие планы не составляю. Хотя на всех тренингах, интенсивах и вебинарах, на которых я присутствую, тренеры обязательно говорят о том, что надо обязательно видеть свою долгосрочную перспективу.

Я перспективу свою вижу. Но долгосрочные планы не составляю. Не потому, что считаю их не нужными. Для меня это мечты – далекие, красивые. В своем телефонном органайзере в разделе «Заметки» я эти мечты записываю. В течение года время от времени я их просматриваю. Когда чувствую, что уже достаточно подготовилась, чтобы эти мечты сделать явью – переношу в раздел «Задачи». В этом разделе уже можно обозначить предполагаемую дату исполнения.

А вот среднесрочные планы на ближайший год я составляю обязательно. Без этих планов очень трудно вести серьезный бизнес. Форма такого плана выработалась в течение нескольких лет. Конечно, очень помогли коллеги-сетевики, опытом которых я воспользовалась. Что-то узнала на школах у Артема Нестеренко, Кирилла Лейциховича, Натальи Шевченко. А что-то пригодилось из прошлой жизни начальника отдела стандартизации завода.3_kita

Показатели таких планов время от времени меняются и дополняются. Если два года тому назад это был только сетевой бизнес в реале, то сегодня уже появились планы и по инфобизнесу, и по работе с партнерскими программами, и по запуску системы сетевого бизнеса в интернете. Все эти темы входят в мою систему «MLMDohod.ru» и являются источниками множественных доходов через интернет.

Мой план поделен на разделы по темам. А вот уже внутри разделов я записываю конкретные дела на предстоящий год. Причем, не только указываю название предстоящего дела, но и обязательно срок его исполнения. Ведь если Вы записали срок, то такое дело легко контролировать.

Почему у новичков бизнеса нет результатов? Зачастую потому, что нет конкретики действий. Если запланированное действие нельзя измерить или как-то оценить, то это мечта, а не план.

Алгоритм планирования очень простой:
мечта + цель (с указанием сроков) + действия, которые надо для этого делать
РЕЗУЛЬТАТ

Для примера я покажу форму плана, которую составляю для себя на год:

Ссылка на аидео о VIP Rofus - Microsoft Word некоммерческое использование 2016-01-06 18.49.09

Краткосрочное ежемесячное планирование я не записываю на бумаге или в компьютере. В начале месяца я разрабатываю мероприятия, которые нужны для выполнения запланированного дела на предстоящий месяц. Получившийся микро-план я заношу в свой телефонный органайзер.

Утром обязательно сверяюсь с намеченными планами – кому позвонить, какую статью написать, какую информацию разослать, с кем и какие встречи провести и прочее. При этом очень помогает «Шпаргалка ежедневных дел». Кстати, когда я это делала в записной книжке, я постоянно забывала посмотреть утром на план предстоящих дел. А вот в телефон заглянуть никогда не забываю! Феномен не объясним, но имеет место.

В течение дня постоянно сверяюсь с этим ежедневным планом (благо телефон всегда с собой и проверку можно проводить даже в машине). Когда то или иное мероприятие выполнено, я его удаляю. Если появилась какая-то идея или возникла договоренность о какой-то встрече, я их записываю туда же, в телефон. Вечером невыполненные мероприятия я переношу на следующий день или удаляю, если они потеряли свою актуальность.

Такую систему планирования бизнеса я применяю уже пять лет и постоянно ее совершенствую. Я очень ею довольна. Предлагаю и Вам, мой уважаемый читатель, воспользоваться моими советами.

А если у Вас есть какие-то свои интересные предложения, с радостью ознакомлюсь с ними и применю у себя.

На сегодня у меня все. Все Ваши пожелания и замечания пишите в комментариях.

Ну, а если Вы, мой уважаемый читатель, подпишитесь на новости блога, то не пропустите очередную статью о развитии сетевого бизнеса в интернете.

И нажимайте на кнопочки социальных сетей и делитесь этой статьей с друзьями –это к деньгам!

Вам понравилась статья? Поделитесь ею, пожалуйста, с другими:

Подпишитесь на новости блога и получите в подарок Pdf.отчет "Его Величество Клиент. 6 личных качеств консультанта, которые повышают эффективность продаж"

Оставьте свой комментарий:
14 комментариев
  1. Татьяна, отличное очередное руководство к действиям. План на год, месяц я составляю обязательно. Ваши, проверенные временем, советы полезны. Мне нравится, как Вы развиваетесь и обучаете других. Желаю 100% выполнения запланированного.

  2. Спасибо огромное, Валентина! Хорошие пожелания имеют тенденцию исполняться. Поэтому теперь у меня ВСЁ получится!

  3. Татьяна, спасибо за прекрасную статью. Чувствуется, что все советы проверены практикой. У меня хоть и не МЛМ бизнес, но проблемы тоже есть. Вы натолкнули на мысль серьезно заняться тайм-менеджментом. Успеха Вам в Новом году!

    • Отлично, Ирина, если моя статья помогла Вам увидеть какое-то полезное решение для своего бизнеса. Значит, не зря я тружусь. И мне приятна Ваша похвала.

  4. Светлана

    Татьяна, а в среднесрочных планах есть другие разделы, кроме бизнеса? Например, сфера здоровья, обучения и пр. Я — про Колесо жизненного баланса?

    • Конечно, Светлана! Колесо жизненного баланса есть. И в этом случае есть и другие планы. Без развития всех направлений жизни гармонии не достичь. Но не это тема сегодняшней статьи. Я рассказываю только о планировании действий для развития бизнеса. А часть двух разделов я привела только как пример оформления — Вы, наверное, заметили, что это планы не до конца года.

    • Совсем недавно задумывалась на эту тему, и поняла что немного надо остепениться и подумать о своей семье, здоровье, отдыхе… Развивая бизнес, начинаешь фанатеть и про все остальное забываешь.

      • Да, Татьяна! Иногда в своем желании добиться успеха в бизнесе, мы забываем главное — а для чего нам этот успех нужен?! Для кого мы стараемся, если забыли о своей семье?

  5. Тема очень важная, многие не умеют планировать свое время. Отвлекаются от дел, весь день работают, а что сделали? Да ничего… После того, как я начала изучать тайм менеджмент, я более эффективно и продуктивно, стала использовать свое время. И самое главное, что успеваешь сделать все, о чем задумал.

    • А у меня это просто беда! Я так увлекаюсь посторонними делами! Если бы не было ежедневных планов, наверное, до сих пор бы бродила по просторам интернета :-D

      • Я строго себе даю задачу: сделаю то, что по плану, потом просмотрю почту или что-то другое, что мне пришло в голову пока я работала. Искушение конечно есть, залезть на почту, в соц сети, ведь там кто-то написал, или еще что… Но лучше сразу закончить дело, иначе оно растягивается надолго.

  6. Татьяна, огромное спасибо за статью! В начале года она так актуальна. У меня всегда трудности с планированием дня, недели. Статья очень полезная для меня и я беру ее на заметку, начинаю новый год жить по новому!

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук